PARTE 6

A saída de Rafael da direção da Vértice foi anunciada internamente como parte da reorganização após a mudança de controle. Não houve humilhação pública, nem comunicado insinuando traição conjugal ou qualquer exposição do que havia acontecido entre nós.

Eu fiz questão disso.

Não porque quisesse protegê-lo das consequências, mas porque nossa separação não precisava se transformar em espetáculo para funcionários.

Camila continuou trabalhando durante algumas semanas.

O novo departamento de governança conversou com ela e com outros integrantes da equipe sobre relações hierárquicas e possíveis conflitos de interesse.

Eu não participei.

Também não pedi que fosse demitida.

Se ela tivesse cometido alguma infração profissional, caberia à nova administração avaliar.

Se o problema fosse apenas moral, eu não precisava da empresa para punir ninguém em meu nome.

Essa decisão surpreendeu Rafael.

Descobri quando ele apareceu no escritório do Dr. Henrique no dia marcado para nossa primeira sessão formal de negociação do divórcio.

— Você não fez nada contra a Camila — disse, antes mesmo de começarmos.

Olhei para ele.

— Era isso que você esperava?

— Não sei.

— Eu sei. Você esperava que eu transformasse tudo numa guerra.

Ele baixou os olhos.

Nossos advogados nos conduziram de volta aos assuntos práticos.

Imóveis.

Aplicações financeiras.

Contas.

Rendimentos.

Participações.

O dinheiro obtido com a venda das ações seria tratado conforme a origem dos ativos e os direitos eventualmente reconhecidos no processo.

Eu não pretendia usar a herança dos meus pais como desculpa para esconder tudo.

Também não permitiria que Rafael tratasse como automaticamente dele um patrimônio cuja história jurídica era muito mais complexa.

A negociação levou horas e terminou sem acordo completo.

Mas houve avanço.

Rafael retirou pedidos que buscavam interferir diretamente na gestão da operação de venda.

Eu aceitei fornecer documentação detalhada sobre valores, datas e estrutura da transferência.

Era a primeira vez desde a descoberta da traição que nossas decisões produziam algo além de dor.

Elas começavam a produzir limites.

Ao sairmos, Rafael pediu alguns minutos a sós.

Aceitei porque havia advogados a poucos metros e porque não sentia mais medo de ser manipulada por uma conversa.

Ele encostou as mãos no parapeito do corredor.

— A Camila pediu demissão.

Aquilo me surpreendeu, mas não demonstrei.

— Entendi.

— Ela disse que não queria continuar num lugar onde todo mundo sabia.

— E vocês?

Rafael demorou.

— Não estamos mais juntos.

Eu esperava sentir alguma satisfação.

Não senti.

— Por quê?

— Porque, quando perdi o cargo, tudo ficou diferente.

A resposta era quase brutal em sua simplicidade.

— Para ela?

— Para nós dois.

Ele respirou fundo.

— Acho que havia muita coisa naquela relação que dependia do ambiente da empresa. Da sensação de segredo. Do jeito que ela me admirava lá dentro.

Eu o observei.

Rafael parecia mais velho.

Não por causa de rugas novas, mas porque já não tinha a postura de alguém convencido de controlar todos os cenários.

— Isso não muda nada entre nós — falei.

— Eu sei.

A resposta me surpreendeu.

Ele não pediu outra chance.

Não pediu que eu voltasse.

Apenas continuou:

— Eu queria que você soubesse que não estou tentando substituir uma coisa pela outra.

— Obrigada por dizer.

Comecei a me afastar.

— Helena.

Parei.

— Eu queria te perguntar uma coisa.

Esperei.

— Se eu não tivesse entrado com o divórcio escondido… se tivesse conversado antes… você acha que ainda existiria alguma chance?

Olhei para ele por alguns segundos.

A pergunta era sincera, mas chegava tarde.

— Talvez tivéssemos tido uma conversa diferente — respondi. — Mas você não fez isso.

Ele assentiu.

— Eu sei.

Saí.

No carro, percebi que aquela tinha sido nossa primeira conversa sem disputa pelo controle da narrativa.

E, paradoxalmente, foi a conversa que mais confirmou que nosso casamento havia terminado.

Nos dias seguintes, concentrei-me na decisão sobre meu futuro na Vértice.

O comprador ainda queria que eu permanecesse no conselho.

A proposta era financeiramente boa e profissionalmente respeitosa.

Mas eu comecei a perguntar a mim mesma por que desejaria ficar.

Por amor à empresa?

Por medo de ser esquecida?

Por orgulho?

Ou porque eu realmente tinha algo a construir ali depois de entregar o controle?

Passei uma manhã inteira caminhando pela sede.

Visitei o laboratório onde testáramos nosso primeiro produto.

Passei pelo andar em que eu trabalhara com oito funcionários.

Entrei na sala de reuniões onde fecháramos o primeiro grande contrato.

Nenhum daqueles lugares me pediu para continuar.

E isso me deu uma paz inesperada.

Na semana seguinte, recusei a cadeira permanente no conselho.

Aceitei apenas participar de um período curto de transição, com data definida para terminar.

Quando contei ao Dr. Henrique, ele sorriu.

— Tem certeza?

Olhei pela janela do escritório.

— Dessa vez, sim.

Eu não estava apenas saindo de um casamento.

Estava deixando de acreditar que permanecer em tudo que eu havia construído era a única prova de que aquilo tinha valido a pena.

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